惠升管業執行力培訓

       4日上午,在這個秋風掃落葉、北雁南遷的季節,所有惠升人迎來了入駐宿遷新工廠后的第一次培訓課程—“如何提高執行力”。公司特聘匯聚控股集團金牌講師吳惟一老師在公司二樓多功能廳對如何提高員工執行力進行了剖解與分析,通過吳老師口角生風、舌粲蓮花的專業演說,把整個會場帶進了高潮,也使得這次培訓超過了預期的效果。

       本次培訓以“我是一切的根源”引入話題,一針見血的否定了傳統的學習效果和做事的態度,即表示為:學習效果=學習的意愿度×學習的內容;做了×100=0、做到×1=100。另外對執行力的定義也展開全面的剖析與闡述,通過對不同的人類群體、不同崗位、不同身份、不同職業和環境將執行力定義為:負起百分之百的責任,不折不扣的拿到成果。本次培訓還播放了多個實質性的案例,以匯聚集團員工培訓和海爾集團砸燒76臺冰箱的案例最具代表性,充分體現了企業提高執行力的重要性和必要性。

  培訓過程中還對任務思維、成果思維、狼性思維、以及高標準嚴要求的管理理念和感恩的心作了不同程度的分析,最終讓大家了解到“執行就是一種慣性,時間久了就會形成一種文化”的理念。

  通過本次培訓,使所有惠升人清楚地認識到以往的那種錯誤觀念,也了解到在今后的工作中如何做到有效的執行,并將此次培訓所學的內容融匯貫穿到將來的工作中去。在培訓過程中,所有惠升人大膽提問、踴躍發言,積極參與互動,獻言獻策,按時提交個人的學習心得,也給自己有了明確的定位。

       最后,董事長張波對吳惟一老師的精彩演說表示了感謝,對此次培訓給予了高度評價和充分的肯定,并當場與匯聚控股集團有限公司簽訂了長期合作協議,了卻了所有惠升人的共同心愿!



2013年11月4日
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